ROSCA · 巴基斯坦和印度北部
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巴基斯坦和印度北部的委员会制度——每月在贸易商和家庭中进行抽签。
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kameti(委员会)是巴基斯坦和北印度的轮流储蓄圈:一个固定的团体每月支付一定金额,并且每月发放奖金,通常通过抽签(“选票”)的方式进行,直到每个成员都轮流为止。它是主要以现金运作的家庭和交易网络的默认储蓄工具。
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组织者——交易集市的店主、资深同事、家庭女家长——组成了委员会并设定了每月的金额。
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每月在尚未收集的会员中抽签;一些委员会为组织者或紧急情况确定第一轮。
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捐款由本人亲自收取;获胜者当天即可获得泳池。
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较大的集市委员会可以运行大量的每月资金池,充当商人之间的贸易信贷。
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在银行业不被信任或无法进入的地方,委员会会蓬勃发展:它们为婚礼、黄金购买、商店库存和学费提供资金。妇女管理的委员会本身就是一个平行的金融体系——通过社区和大家庭组织起来,而且往往是正规经济之外妇女可以使用的唯一储蓄工具。
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金融科技公司已经注意到:Oraan 等巴基斯坦初创公司之所以建立数字委员会,正是因为数以千万计的人(尤其是女性)已经理解并信任该机制,只需要他们无法从笔记本中获得的保管和记录保存。
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基于选票的秩序,偶尔有协商的例外情况——需求是通过社会来满足的,而不是定价的。
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深度以现金为基础;组织者的账本是唯一的记录。
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贸易委员会模糊了贸易信贷的范围,其规模用于库存购买。
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ROSCASH 为委员会提供了 Oraan 等数字化工具所证明的它想要的东西——可靠的托管和记录——并为随机选票增加了一个市场:谁首先获得流动性。
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委员会
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BC(蜜蜂委员会)
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投票委员会
什么是 kameti?
亦称: · · 。这是 70+ 种地方形式之一的 ROSCA — 旋转储蓄与信贷协会 — 估计 20 亿+人在使用。
kameti 如何运作
角色与影响
与其他 ROSCA 的差异
数字化版本
Механика описана в 圈子指南, а честные вопросы — custody, «пирамида?», откуда «доход» — в FAQ.
相关圈子
Chit fund印度(喀拉拉邦、泰米尔纳德邦、安得拉邦最强)
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印度受监管、以拍卖为基础的 ROSCA——一个获得许可的行业,而不仅仅是民间实践。
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Chit Fund 是 ROSCA 的印度形式,其中支付顺序是通过反向拍卖决定的:每个月,愿意接受池中最大折扣的会员将赢得该基金,折扣将作为股息分配给所有会员。在印度,这是一个受 1982 年《Chit Funds Act》监管的行业,由有执照的工头经营。
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工头(组织者)注册一个筹码计划:N 个成员,N 个月,每月固定订阅。
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每个月,会员都会提出低于总池的价格来出价——折扣最大者获胜(该法案限制了出价的深度)。
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获胜折扣减去工头佣金(法律规定上限)后,作为股息在所有成员之间分享,从而减少他们下次的贡献。
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每位会员只能获奖一次;到最后,患者成员支付的费用远远低于名义总额。
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现金基金最清楚地证明了拍卖-ROSCA 并不是一个奇特的想法:数以百万计的印度人使用它们,邦政府运营它们(喀拉拉邦国有的 KSFE 大规模运营着现金基金),并且该机制已经存在了几代人,因为它诚实地为流动性定价 - 那些提前需要钱的人向那些可以等待的人支付费用。
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该行业还说明了失败模式:未注册的“骗子基金”实际上是庞氏骗局,丑闻屡屡发生,这就是为什么监管部门坚持区分的原因——真正的骗子基金是会员资金的闭环,从不依赖于新投资者。
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所有 ROSCA 中最不一样的是,小额基金已经使用折扣拍卖,与 ROSCASH 使用的机制相同。
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受到监管和许可(注册商、佣金上限、工头的保证金)——但管辖权仅限于印度,并且主要基于纸质或基于分支机构。
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股息以减少的未来贡献而非直接支出的形式分配。
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ROSCASH 实际上是一个无国界的资金基金:同样的折扣拍卖,但在 Solana 上的 USDC 中,具有声誉评分而不是持牌工头 - 并向不同大陆的会员开放。
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奇蒂(喀拉拉邦)
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库里
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闲聊Gam'eya埃及和阿拉伯世界
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埃及的工资周期储蓄圈——以及 ROSCA 数字化的启动平台。
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gam'eya(阿拉伯语:“协会”)是埃及和更广泛的阿拉伯国家的轮流储蓄圈:同事、亲戚或邻居每月捐款,每个人都按照预先协商的顺序领取全部资金,通常是根据需要——婚礼、学费、公寓押金。它是埃及工薪阶层的标准非正式储蓄工具。
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组织者——通常是一位以严谨着称的女性——招募成员并协商顺序:紧急需求早,储蓄者晚。
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捐款在月初与工资一起收取;该月的接收者将获得整个池子。
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组织者保留名单,追查逾期付款者并为她引入的会员提供担保。
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循环不断地重新开始;许多埃及人同时身处多个伽姆耶亚。
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gam'eya 对于埃及家庭金融至关重要,以至于成为全球 ROSCA 数字化的模板:拥有数百万用户的开罗金融科技公司 MoneyFellows 是一个数字化的 gam'eya——基于应用程序的圈子,通过信用评分决定老虎机的访问权限。它的规模证明了人们信任的是机械装置,而不是笔记本。
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协商排序是 gam’eya 的社交天才,也是它的局限性:它通过对话来定价,这在同事之间有效,但在陌生人之间却失败了——而且它免费提供早期空档,因此耐心的成员会无偿地补贴不耐烦的成员。
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订单是根据需要协商的,而不是抽取或拍卖的——灵活,但未定价且容易发生争论。
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组织者的社会权威取代任何押金或合同。
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与月薪周期紧密结合。
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ROSCASH 为 gam'eya 谈判的内容定价:拍卖向耐心等待的成员支付费用,而不是要求他们捐出耐心——并且当圆圈跨越国家而不是走廊时,拍卖会起作用。
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加姆亚
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贾姆伊亚
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sanduq(黎凡特,相关)Paluwagan菲律宾和海外菲律宾工人
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菲律宾人的发薪日储蓄圈是通过抽签抽签并贯穿工作场所的。
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paluwagan 是菲律宾人的轮流储蓄圈:成员每个发薪日都缴纳固定金额,每个人轮流拿走整个储蓄池,通常在开始时通过抽签(bunutan)分配。它在办公室、工厂、市场和海外菲律宾工人中随处可见。
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一位值得信赖的同事自愿担任财务主管并招募成员(通常为 10-30 名)。
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回合顺序是预先通过抽签决定的;每个发薪日都会收取捐款,通常是在工资窗口收取。
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每个发薪日,轮到的会员都会收到奖金;按照惯例,财务主管通常先走或最后走。
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一旦每个人都收集完毕,这个循环就会重新开始——通常是立即开始。
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paluwagan 如此密切地跟踪菲律宾的薪资周期,以至于它起到非正式薪资储蓄的作用:钱一到就被承诺。在海外工人中——从海湾建筑工地到医院员工病房——paluwagan团体同时也是家乡网络,为家乡的汇款、学费和小企业提供融资。
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它众所周知的失败是财务主管在周期中期潜逃,以及承诺回报的“paluwagan”投资骗局(真正的paluwagan会按照你投入的金额返还,不减去任何东西,也不加任何东西——只是更早)。
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订单一开始就通过抽签确定,因此迟到的订单会带来数月的交易对手风险,且无法获得补偿。
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财务主管的角色是纯粹的信任——没有存款,没有笔记本以外的记录。
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周期短且立即更新,反映了支付周期。
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ROSCASH 完全补偿了 paluwagan 未定价的部分:耐心的会员可以获得不耐烦的会员支付的折扣,而财务主管则被软件和公共支付记录取代。
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呼鲁干
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